C'est quoi ? pour qui?
Le monde de l’entreprise, un monde qui peut faire peur par son envergure, ces différents acteurs, sa complexité. Et pourtant derrière chaque personne se cache une émotion, un ressenti, un sourire, une inquiétude puis aller on y va, tous ensemble !
C’est un monde qui m’attire… c’est comme si on m’avait doté d’une mission où je suis en possession d’une baguette magique : la cohésion d’équipe / le bon vivre ensemble. Il ne suffit pas de mettre un billard dans une salle de pause ou d’une journée de mise au vert pour créer une cohésion d’équipe ! il faut la cultiver, la valoriser, l’incarner et la transmettre, tout un programme riche de valeurs saines et durables.
Cette qualité du lien qui unit, qui soude ses participants, c’est ce qui permet le dépassement de soi au profit du collectif. Ne pas oublier qu’un chef sans son équipe il n’est rien, et une équipe sans un bon leader peut rester à quai. Chaque salarié impliqué se sent alors compétent, important et à sa place au sein de l’équipe. Il y développe ses talents et est apprécié de tous.
La cohésion d’équipe sera au bénéfice de plusieurs axes :
Augmenter la productivité et l’efficacité
Stimuler la motivation et le moral
Réduire le turnover du personnel
Accélérer la prise de décision
Créer agilité et adaptabilité
Ces pistes d’améliorations font sens pour vous, ils vous font réagir et vous acquiesciez au moins l’une d’entre elles. Sachez que vous n’êtes pas le seul, bon nombre de manageurs cherchent à gagner cette cohésion d’équipe. C’est devenu un lien essentiel dans ce monde de l’entreprise, lié à des changements spectaculaires visant les procédures de travail. L’adaptabilité et la fiabilité du personnel sont donc essentielles.
De nature joviale, épicurienne et bienveillante j’ai toujours été bercée par cette cohésion d’équipe. Que ce soit au sein de ma pratique sportive : gymnaste en équipe puis entraineur, que mes dernières fonctions en entreprise : animatrice régionale auprès de manageurs – secteur bancaire. Il est important pour moi de fédérer, valoriser, motiver, unifier tout en ayant ces objectifs en perspective. Je suis convaincue qu’un personnel reconnu, estimé et respecté va naturellement recommander son entreprise, s’investir dans son entreprise, et prendre du plaisir au sein de son entreprise.
Aujourd’hui je souhaite être un lien entre vous, avoir ce discours positif sur des valeurs et des émotions, trop souvent inabordés. Je suis persuadée que l’atout majeur d’une entreprise, c’est avant tout l’humain au centre des intérêts et pour l’intérêt de chacun des acteurs.
Mes interventions peuvent se réaliser sous diverses formes :
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