Facilitatrice
Mon intention est de créer le cadre de confiance qui facilitera les échanges, l’expression de tous les points de vue, l’émergence de questionnements et de solutions nouvelles, la production de plans d’actions opérationnels, la prise de décision … sans prendre parti, sans juger des résultats, en toute neutralité.
Mon rôle est alors de concevoir le processus de dynamique collective, étape par étape, qui permettra aux participants réunis sur un sujet, d’atteindre de façon efficiente leurs objectifs.
Je ne suis pas une experte des sujets sur lesquels j’interviens. Et heureusement, car le fait de connaître parfaitement un sujet, d’être partie prenante sur ce dernier, interdit souvent une pleine neutralité. Cela risque même de constituer un écueil important dans l’accompagnement d’un groupe, car fort de convictions, l’animateur pourrait orienter les échanges et les résultats, ce qui est contraire à l’éthique de notre métier.
Intervenir lors de vos propres réunions où je serai votre fil rouge de cohésion. J’accompagne un groupe à comprendre ses objectifs communs, afin de s’organiser et atteindre ces derniers. Vous êtes acteurs du contenu, je serai votre partenaire cohésion grâce à :
Mes compétences de coach Professionnelle :
Les techniques du coaching révèleront le potentiel collectif grâce au questionnement et outils que proposent cette pratique en entreprise. Problématique / objectif / conflit / fusion ou transmission, il n’y a pas un sujet qui peut ne pas être évoqué lors d’une séance collective.
Des Ice-Breaker :
En début de réunion, les Ice-Breaker (brise-glace) sont parfaits pour apprivoiser un groupe de collaborateurs. Son concept amène ces derniers à libérer la créativité et l’innovation qui se trouvent en eux. Ils libèrent « l’enfant libre » souvent effacé en entreprise. Cet état favorise la spontanéité, le lâcher prise et nous découvrons la personnalité entière des collaborateurs.
Des énergizers :
Nous assimilons souvent réunions = ennuis / long / rester assis. Je vous proposer de dynamiser l’auditoire au service de l’attention collective. Ces activités permettent de garder une énergie post pause déjeuner et fin de journée.
Le mind Mapping :
Il s’agit d’un véritable couteau suisse de l’intelligence Professionnelle qui peut être utilisé lors d’une réunion, d’une prise de note pour conférence, préparer un projet. C’est un outil qui permet de gagner du temps, de renforcer la mémorisation et de développer la créativité au bénéfice de vos objectifs.
Voici quelques exemples d’outils à potentiel me permettant d’être garante d’un processus au service du collectif. Un processus ayant pour atout l’écoute active, la bienveillance et le dynamisme dont je fais preuve au quotidien. L’intérêt de ce lien est de rendre vos réunions moins descendantes et vide d’échange.
Invitez d’honneur : l’esprit d’équipe !
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A vous !
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