Coaching du dirigeant / chef d'entreprise
Le coaching de dirigeants est un partenariat pour vous permettre de renforcer votre leadership, de déployer votre plein potentiel au service de votre propre développement et de la croissance de votre entreprise. Je vous permets de trouver vos clefs de lecture et vos leviers d’action pour aboutir à des solutions nouvelles, les vôtres.
Ces solutions s’appuient sur vos propres capacités et la connaissance que vous avez de votre organisation. Je travaille à la prise de conscience de vos freins, obstacles et difficultés rencontrées. Je vous accompagne afin de les dépasser et ainsi optimiser votre réussite au quotidien et viser l’expression de vos pleins talents. Je joue le rôle de facilitatrice centrée sur la manière d’être de la personne et sur l’analyse de la situation professionnelle.
Le dirigeant est souvent seul face à ses décisions, sa gestion, ses ambitions et sa transmission. Il m’a été permis de rencontrer des chefs d’entreprise enclin aux doutes, à la remise en question, à l’échec voire l’abandon – soumis aux jugements, à son propre jugement. Il est important en ces moments clés de la vie d’une entreprise de susciter une prise de recul, des pistes de réflexions et ainsi avancer avec vos convictions et votre regard émergeant …
Pour répondre à toutes vos questions
1.Prise de contact par mail ou téléphone : Dessiner les contours de la demande de coaching : exposition du contexte, de la problématique, des enjeux et spécificités, clarification du besoin, validation de la demande et de la compétence du coach.
2.Premier entretien, audit / séance Préliminaire : Réunion bipartite ou tripartite abordant la démarche du coaching, les modalités du processus, les règles de déontologie. C’est ici que l’on définit l’objectif et les critères de réussite avant de formaliser le contrat de coaching. C’est le point de départ du “processus de transformation”. Cette première séance dure environ 1h30, sans engagement, elle permet de nous choisir. A l’issu de cette séance, je vous adresse devis et contrat.
3.Séances de coaching : Le coach respecte le code de déontologie lié à l’exercice de son métier ce qui induit notamment le respect de la confidentialité des échanges. L’objectif de chaque séance est de réduire l’écart objectif-réalité via l’apprentissage et le passage à l’action afin de générer de nouveaux résultats. Chaque séance se clôture par l’élaboration d’un plan d’action concret.
4.Séance de bilan factuel : Le bilan est un moment attendu et privilégié. Il permet de faire un point global par rapport aux objectifs fixés en début d’accompagnement, ainsi qu’aux apprentissages, progrès et changements observables.
Les séances peuvent se dérouler en visio, vous assurant un gain de temps ou que vous soyez, sans frais de déplacement. Je peux me déplacer au sein de votre entreprise ou dans un lieu neutre.
Dirigeant, conjoint collaborateur ou associé, vous êtes les bienvenus. Nous pouvons réaliser des séances aussi bien individuelles que collectives voir les deux, tout est fonction de votre objectif de mission d’accompagnement au coaching. Ensemble, nous évaluerons vos besoins, vos attendus et vos objectifs.
Il est préférable que les séances soient espacées de 10 à 15 jours afin que vous ayez le temps de cheminer sur vos prises de conscience ou mettre en action les éléments définis. Une mission de coaching dure entre 3 et 12 mois.
La mission de coaching exige la rédaction d’un contrat où sera repris les éléments ci-dessus ainsi que les conditions tarifaires. Le tarif est soumis à devis et sera réalisé après la séance préliminaire. La séance préliminaire est tarifée 95€ et dure 1h30.
Gagner en confiance, en légitimité, authenticité ou simplement donner du sens, des valeurs, une conduite qui va vous correspondent. C’est un levier facilitateur de réussite Professionnel qui ne dépend que de vous, à votre image.
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