Le bilan de compétences entrepreunariales

Êtes vous prêt à créer votre entreprise ?

Le bilan de compétences n’est pas seulement un outil à disposition des salariés qui ont l’intention d’évoluer au sein de leur entreprise ou de réaliser une reconversion professionnelle
dans le salariat. Il peut également être très utile pour les personnes qui ont un projet de création ou de reprise d’entreprise. Dans cette situation, on parle d’un bilan de compétences entrepreneuriales.

Les objectifs du bilan de compétences entrepreneuriales :

Cela permet de faire le rapprochement entre les compétences que vous avez et celles requises par votre projet de création d’entreprise. Pour synthétiser, ce bilan a plusieurs objectifs :

  • Etudier vos motivations, votre personnalité, vos savoir-faire
  •  Analyser vos aptitudes à créer et gérer une entreprise
  •  Identifier vos points forts et vos points faibles
  •  Mesurer l’adéquation entre vous et votre projet
  •  Définir un plan d’actions et le mettre en œuvre

Pourquoi faire un bilan de compétences entrepreneuriales :

Cette démarche permet de faire le point sur vos compétences, vos aptitudes et vos motivations pour mieux construire votre projet de création d’entreprise. Il s’agit tout d’abord de prendre conscience de votre personnalité et de vos savoir-faire.

  • Etes-vous compatible avec les enjeux d’une création d’entreprise ?
  • Acceptez-vous les prises de risques ou avez-vous besoin de sécurité ?
  • Êtes-vous persévérant ou avez-vous rapidement tendance à baisser les bras ?
  • Quelle est votre capacité à gérer le stress ?
  • Êtes-vous bien organisé ? Savez-vous planifier votre travail en tout autonomie ?
  • Aimez-vous à travailler en équipe ou êtes-vous plutôt solitaire ?
  • Quels sont vos savoir-faire ?

Comment se déroule un bilan de compétences :

Un bilan de compétences se déroule en 5 phases dont 3 phases obligatoires. La partie « entretien préalable » est optionnelle néanmoins fortement appréciée afin d’établir un premier contact bienveillant, une relation de confiance … une des clés essentielle à la réussite de votre reconversion. 

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entretien préalable

– Prise de connaissance

– Echange sur le projet de création d’entreprise

– Choix de la formule d’accompagnement

– Cocréer une relation de confiance

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1ere étape : Phase préliminaire

– Présentation vie personnelle et professionnelle

– Définir et analyser vos besoins entrepreneurials

– Structurer votre bilan de compétences 

– Présentation du contenu

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2eme étape : Phase d'investigation

– Analyser vos motivations, intérêts pro & perso

– Identifier vos compétences, softs- skills

–  Envisager votre futur environnement entrepreneurial

– Utilisation d’outils : Ikigai, projection, blason, introspection, carte mentale

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3eme étaphe : phase de conclusion

– Récapituler les facteurs intervenants

– Confirmer le projet de création d’entreprise

– Définir votre calendrier entrepreneurial

– Remise de votre synthèse

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Suivi à 6 mois

– Ajuster votre parcours entrepreneurial

– Garder un lien de suivi rassurant

Qui peut en bénéficier ? Y a t-il des prérequis?

Il n’y aucun pré requis demandés pour réaliser votre bilan de compétences. Néanmoins, celui-ci vous demandera du temps et votre motivation. Ce dispositif de bilan de compétences est ouvert :

  • aux salariés en CDI
  • aux salariés en CDD
  • aux intérimaires
  • aux fonctionnaires et agents non titulaires du secteur public
  • aux demandeurs d’emplois
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L'équipe pédagogique

Aude MONSTERLET, je suis votre unique interlocutrice en charge de l’inscription des participants et suivi administratif, suivi qualité et amélioration continue, référente pédagogique, référente handicap et en charge de la logistique.

Dans le domaine pédagogique depuis 20 ans que ce soit dans le milieu sportif ou entrepreneurial, il était évident pour moi d’apporter mon expertise en tant qu’ancienne chargée Pro dans le domaine bancaire.

certif's

  • Labélisation au télé coaching de managers, secteur banque
  • Labélisation au télé training, formation de managers, secteur banque
  • Certification Posture d’animatrice en collectif et en individuel
  • Coach Professionnelle certifiée RNCP 6 et ICF
  • Open Classe Room certificat de réussite à la réalisation d’un bilan de compétences

expériences

  • 6 ans en tant que chargée Professionnel – secteur banque : Analyse financière / produits bancaires / montage de dossier / pitch pro / rentabilité / faisabilité
  • 2 ans en tant qu’animatrice régionale – marché Professionnel – auprès des managers : Formatrice / coach / animatrice
  • Participation régulière en tant que jury Initiative France
  • Participation régulière en tant que jury BGE
  • Coaching auprès des porteurs de projets : Syndrome de l’imposteur / oser l’entrepreneuriat / leadership / pitch pro / solitude / lâcher prise
  • Création de ma propre entreprise : formalités / réseaux web et entreprise / développer son marché / étude de marché / expériences
  • Sous Traitante CAP GPS coaching de managers en entreprise
  • Sous-traitance Agence TALENTUA Saint Omer : chasseur de tête recrutement, formation en entreprise
  • Formatrice en école supérieure : Gestion des risques en entreprise et posture de manageur 

P

Taux de présence

Pourcentage de présence à la formation: 100%*

* Panel de 21 participants, sur une durée de 12 mois

Date de MAJ: 09/09/2024

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Nombre de participants formés

Nombre total : 21

Date de MAJ: 09/09/2024

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Taux de satisfaction

Pourcentage de satisfaction à la formation: 100%*

* Panel de 21 participants, sur une durée de 12 mois

Date de MAJ: 09/09/2024

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