Un bilan de compétences
entrepreneuriales
Qu'est-ce qu'un bilan entrepreneuriales ?
La prestation de bilan de compétences entrepreneuriales, telle que je la propose est une aide à la décision de création d’entreprise. C’est une démarche qui permet de faire le point sur vos compétences, vos aptitudes et vos motivations pour mieux construire votre projet de création d’entreprise.
Ce changement de statut est une véritable reconversion qui demande souvent beaucoup de remises en question, d’anticipation et de prises de conscience. Le bilan a donc pour vocation d’évaluer l’adéquation entre le profil de la personne et son projet, en particulier parce qu’entreprendre n’est pas seulement synonyme de besoin d’autonomie.
Une étape de choix : rester salarié ou devenir son propre patron.
Laquelle sera la vôtre ?
Aude Monsterlet
Pour qui ?
Réalisé avant de démarrer un projet de création ou de reprise d’entreprise, le bilan de compétences entrepreneuriales s’adresse à tout le monde du salarié au demandeur d’emploi. Dans le cas d’une reconversion professionnelle, il est d’ailleurs vivement recommandé. Ce bilan s’adresse donc aux personnes qui souhaitent :
- Se lancer dans une aventure entrepreneuriales
- Se garantir une corrélation : porteur de projet et projet
- Avoir confiance en leurs aptitudes entrepreneuriales
- Valider le réalisme de leur projet de changement
- Prendre du recul pour mieux évaluer la viabilité de leur projet
- Stopper les doutes sur capacité à créer une entreprise
Le contenu du bilan entrepreneuriales
Son déroulement est identique à celui du bilan de compétences (classique) et se compose de trois phases distinctes et obligatoires :
1
La phase préliminaire
Cette première phase analyse vos besoins et compétences lors d’entretiens individuels afin d’établir un premier diagnostic.
2
La phase d'investigation
Cette phase analyse vos aptitudes entrepreneuriales, vos contraintes (familiales, financières) et valide les opportunités du marché auprès des professionnels.
3
La phase de conclusion
Ce bilan synthétise l’investigation (points forts et points faibles) pour vérifier la faisabilité globale de votre projet entrepreneurial.
En résumé, vous obtenez une réponse à cette question : êtes-vous bien en phase avec votre projet entrepreneurial ?
A quel moment le réaliser ?
Le bilan de compétences entrepreneuriales doit être réalisé avant de démarrer son projet de création ou de reprise d’entreprise. Dès que vous en émettez l’hypothèse n’hésitez pas à vous orienter vers cette démarche afin de conforter ou non votre démarche de reconversion professionnelle.
Que votre projet entrepreneurial soit imminent ou lointain, le bilan de compétences entrepreneurial est peut être une aide dans l’organisation des actions prioritaires à entreprendre pour se lancer.
Le salarié peut-il toutefois opter pour un bilan de compétences classique ?
Oui puisque la vocation d’un bilan de compétences est de valider un projet professionnel. Il s’agit d’une reconversion professionnelle et il fait donc sens de se faire accompagner dans la démarche de projet, tout comme n’importe quel autre changement professionnel. C’est en plus la possibilité de « réutiliser » le travail dans le cadre d’un bilan de compétences plus standard si le projet de création est remis en question.
Ce que je peux vous apporter dans le domaine entrepreneurial
Mon parcours professionnel c’est vu enrichi de 8 années auprès des porteurs de projets, TPE et PME dans le domaine bancaire. Mes dernières fonctions ont été animatrice commerciale auprès des managers sur le marché des professionnels. J’ai eu la chance de participer en tant que membre des jurys BGE et Initiative France, c’est donc un monde que je connais et côtois encore beaucoup à ce jour.
Je suis entourée de comptables, banquiers et assureurs sur le marché des professionnels – il m’est donc facile de vous orienter vers des professionnels en qui j’ai confiance, avec des qualités humaines reconnues.
Je suis également formatrice en lycée professionnel, le sujet étant la gestion des risques en entreprise avec la compréhension du compte de résultat, d’un bilan comptable ou d’un business plan.
J’ai également créé rien que pour vous, une journée de formation quant à l’idée de savoir gérer sa future micro-entreprise.
Les aptitudes, les compétences, le savoir faire et savoir-être d’un futur créateur d’entreprise, je connais et je sais orienter à bon escient pour faire de votre ambition de reconversion, une réussite !
Un temps pour vous, c’est essentiel !
Prenez le pour définir vos objectifs professionnels.
Aude Monsterlet
Prêt(e) à concrétiser votre projet d’entreprise ?
Découvrez si vous avez toutes les cartes en main pour réussir. Faites le point sur vos compétences, vos motivations et la faisabilité de votre projet grâce à un bilan entrepreneurial personnalisé.
Je vous reçois dans mon cabinet à Saint-Omer pour vos bilan de compétences, coaching pro et formation. Mon rayon d’action s’étend sur toute l’agglomération de l’Audomarois : Longuenesse, Arques, Wizernes, Aire sur la Lys ainsi qu’à distance.
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