Le bilan de compétences n’est pas seulement un outil à disposition des salariés qui ont l’intention d’évoluer au sein de leur entreprise ou de réaliser une reconversion professionnelle dans le salariat. Il peut également être très utile pour les personnes qui ont un projet de création ou de reprise d’entreprise. Dans cette situation, on parle d’un bilan de compétences entrepreneuriales.
Cela permet de faire le rapprochement entre les compétences que vous avez et celles requises par votre projet de création d’entreprise. Pour synthétiser, ce bilan a plusieurs objectifs :
Cette démarche permet de faire le point sur vos compétences, vos aptitudes et vos motivations pour mieux construire votre projet de création d’entreprise. Il s’agit tout d’abord de prendre conscience de votre personnalité et de vos savoir-faire.
Etes-vous compatible avec les enjeux d’une création d’entreprise ? Acceptez-vous les prises de risques ou avez-vous besoin de sécurité ?
Êtes-vous persévérant ou avez-vous rapidement tendance à baisser les bras ? Quelle est votre capacité à gérer le stress ?
Êtes-vous bien organisé ? Savez-vous planifier votre travail en tout autonomie ? Aimez-vous à travailler en équipe ou êtes-vous plutôt solitaire ? Quels sont vos savoir-faire ?
Un bilan de compétences se déroule en 5 phases dont 3 phases obligatoires. La partie « entretien préalable » est optionnelle néanmoins fortement appréciée afin d’établir un premier contact bienveillant, une relation de confiance … une des clés essentielle à la réussite de votre reconversion.
– Prise de connaissance
– Echange sur le projet de création d’entreprise
– Choix de la formule d’accompagnement
– Cocréer une relation de confiance
– Présentation vie personnelle et professionnelle
– Définir et analyser vos besoins entrepreneurials
– Structurer votre bilan de compétences
– Présentation du contenu
– Analyser vos motivations, intérêts pro & perso
– Identifier vos compétences, softs- skills
– Envisager votre futur environnement entrepreneurial
– Utilisation d’outils : Ikigai, projection, blason, introspection, carte mentale
– Récapituler les facteurs intervenants
– Confirmer le projet de création d’entreprise
– Définir votre calendrier entrepreneurial
– Remise de votre synthèse
- Ajuster votre parcours entrepreneurial
- Garder un lien de suivi rassurant
Il n’y aucun pré requis demandés pour réaliser votre bilan de compétences. Néanmoins, celui-ci vous demandera du temps et votre motivation. Ce dispositif de bilan de compétences est ouvert :
Aude MONSTERLET, je suis votre unique interlocutrice en charge de l’inscription des participants et suivi administratif, suivi qualité et amélioration continue, référente pédagogique, référente handicap et en charge de la logistique.
Dans le domaine pédagogique depuis 20 ans que ce soit dans le milieu sportif ou entrepreneurial, il était évident pour moi d’apporter mon expertise en tant qu’ancienne chargée Pro dans le domaine bancaire.
6 ans en tant que chargée Professionnel secteur banque : Analyse financière / produits bancaires / montage de dossier / pitch pro / rentabilité / faisabilité - 2 ans en tant qu'animatrice régionale - marché Professionnel auprès des managers : Formatrice / coach / animatrice Participation régulière en tant que jury Initiative France - Participation régulière en tant que jury BGE - Coaching auprès des porteurs de projets : Syndrome de l'imposteur / oser l'entrepreneuriat / leadership / pitch pro / solitude / lâcher prise - Création de ma propre entreprise : formalités / réseaux web et entreprise / développer son marché / étude de marché / expériences - Sous traitante : CAP-GPS, coaching de managers en entreprise- Membre du comité d'agrément Initiative Pays de Saint Omer
Le bilan de compétences se réalise entre 14h et 24h sur une durée de 3 à 6 mois.
La durée de votre bilan de compétences peut se définir lors de l’entretien préalable et ce en fonction de vos besoins et vos attentes.
Les RDV se font en FACE à FACE (présentiel ou visio) + 5 heures de travail personnel (non comptabilisées dans la durée du bilan de compétences et oui, c’est en plus). Nous ne tarifons pas les heures de travail perso, tout simplement parce que c’est INTERDIT.
Une séance dure entre 1h30 et 2h. Il est indispensable de laisser 1 semaine minimum entre chaque séance afin d’optimiser le cheminement.
Vous pouvez me contacter pour toute demande d’ajustement ou modification, nous prendrons le temps d’en discuter de vive voix.
En Présentiel : Les séances peuvent être réalisées au cabinet de Aude MONSTERLET, sur St Omer. Mais aussi aux cabinets de nos intervenants externes : Béthune, Aire sur la Lys.
En visio : Elles peuvent également se tenir à distance, je vous enverrai un lien à cet effet pour vous connecter via googlemeet. Il s’agit d’un logiciel gratuit.
Voici les différentes formules d’accompagnement :
– 14h en FACE à FACE : 1 450€ (je me connais parfaitement, j’ai une idée d’orientation à conforter)
– 16h en FACE à FACE : 1 550€ (je me connais plus ou moins, j’ai une idée de reconversion à conforter)
– 18h en FACE à FACE : 1 690€ (j’ai confiance en moi, j’ai besoin d’un coup de pouce car je suis perdu sur mon orientation professionnelle)
– 20h en FACE à FACE : 1 750€ (je suis perdu professionnellement, mais je connais mes valeurs et qui je suis, légère perte de confiance)
– 24h en FACE à FACE : 2 150€ (je souhaite mieux me connaitre, me valoriser, reprendre confiance en moi pour mieux définir mon projet professionnel)
Des solutions de financement existent : votre CPF (reste à charge de 103.20€ et prise en charge à hauteur de 1600€ maximum), votre employeur, OPCO, France Travail, financement personnel. Il y a des possibilités de co-financement et des facilités de paiement peuvent être proposées.
Les heures de travail personnel ne sont pas tarifés !!! tout simplement parce que c’est INTERDIT et que nous accordons une importance au fait que vous soyez vraiment accompagné.
et
Les modalités d’évaluation : Il est essentiel pour moi que votre bilan de compétences réponde à vos besoins, vos attentes et vos objectifs. C’est pourquoi je réalise des évaluations en amont, pendant et après le bilan de compétences. Le but étant également de garantir une prestation en constante évolution en corrélation avec vos retours.
Les modalités pédagogiques et techniques : Les entretiens sont réalisés individuellement, sans jugement et en toute confidentialité. Durant le bilan de compétences il sera utilisé des tests, des questionnaires, des classements, des retours sur images…
Les modalités d’inscription : Je vous invite à me contacter via le lien ci-dessous « contact », par téléphone au 06.14.96.35.33 ou par mail aude.m@oxalide.fr afin de convenir du RDV d’entretien préalable.
Vous bénéficiez d’une assistante technique et pédagogique auprès de Aude MONSTERLET au 06.14.96.35.33 ou par mail : aude.m@oxalide.fr.
Aude Monsterlet est votre premier contact. Vous avez la possibilité de choisir votre consultante en bilan de compétences au sein de la team Oxalide.
Une attention particulière est portée aux personnes en situation de handicap afin de s’assurer de la faisabilité de la prestation ou de proposer une solution alternative, si besoin. Je vous invite à me contacter directement afin d’étudier les éventuels aménagements ou disposition à mettre en place pour suivre le bilan de compétences dans des conditions optimales.
Les locaux du cabinet à ST Omer ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap moteur néanmoins, une solution vous est dédiée. J’aurai plaisir à vous accueillir au sein de la Station à Saint-Omer (à 2min du cabinet), il s’agit d’un espace de travail chaleureux, fermé et confidentiel.
Le délais d’accès : Après avoir réalisé le 1er RDV d’entretien préalable, il sera établi un devis reprenant la durée et le tarif du bilan de compétences convenu.
Pourcentage de présence à la formation: 100%*
* Panel de 113 participants
Date de MAJ: 08.03.26
Pourcentage de satisfaction à la formation: 100%*
* Panel de 113 participants
Date de MAJ: 08.03.26