Le bilan de compétences en entreprise
Vous souhaitez booster votre carrière professionnelle ?
Un tremplin d’avenir professionnel :
Le bilan de compétences est souvent évoqué lorsque l’on souhaite réaliser une reconversion professionnelle mais si vous souhaitez rester au sein de votre entreprise ? Et bien sachez qu’il est aussi envisageable et utile de réaliser un bilan de compétences pour booster votre carrière professionnelle au sein même de la structure qui vous emploie.
Parce que vous ressentez de l’ennui, un manque d’épanouissement ou une perte de motivation au poste occupé néanmoins vous appréciez votre environnement de travail alors le bilan de compétences peut vous aider et ainsi dynamiser votre carrière.
Essayons de trouver ensemble l’adéquation idéale entre ce que sait faire le salarié, ce qu’il a envie de faire et ce que peut proposer l’entreprise
Les avantages pour le salarié :
- Mieux se définir et se connaitre
- Gagner en confiance en soi
- Grandir sa posture de leadership
- Cherchez l’épanouissement professionnel
- Construction d’un projet professionnel en interne
- Préserver son équilibre vie pro et perso
- Eviter les risques de burn-out
- Salarié reconnu, valorisé
Les avantages pour l’entreprise :
- Garder des collaborateurs motivés
- Eviter le turn-over
- Limiter le taux d’absentéisme
- Appréhender la perte de talents
- Maintenir une productivité sereine
- Valoriser sa marque employeur
- Optimisation des compétences internes
- Renforcement de la qualilté au travail
Comment se déroule un bilan de compétences :
Un bilan de compétences se déroule en 5 phases dont 3 phases obligatoires. La partie « entretien préalable » est optionnelle néanmoins fortement appréciée afin d’établir un premier contact bienveillant, une relation de confiance … une des clés essentielle à la réussite de votre reconversion.
entretien préalable
– Faisons connaissance
– Expression de vos besoins et attentes
– Proposition d’accompagnement : temps & tarif
– Création d’une relation de confiance
1ere étape : Phase préliminaire
– Présentation vie personnelle et professionnelle
– Définir et analyser vos besoins
– Structurer votre bilan de compétences
– Présentation du contenu,
2eme étape : Phase d'investigation
– Analyser vos motivations, intérêts pro & perso
– Identifier vos compétences, softs- skills
– Déterminer vos possibilités d’évolution
– Envisager votre futur environnement professionnel
– Utilisation d’outils : Ikigai, projection, blason, introspection
3eme étaphe : phase de conclusion
– Récapituler les facteurs intervenants
– Confirmer le projet professionnel
– Définir les étapes de mise en oeuvre
– Remise de votre synthèse
Suivi à 6 mois
– Maximiser les évolutions post suivi
– Un lien continu avec des ajustements possible
– Une réflexion ajustée et juste
Qui peut en bénéficier ? Y a t-il des prérequis?
Il n’y aucun pré requis demandés pour réaliser votre bilan de compétences. Néanmoins, celui-ci vous demandera du temps et votre motivation. Ce dispositif de bilan de compétences est ouvert :
- aux salariés en CDI
- aux salariés en CDD
- aux intérimaires
- aux fonctionnaires et agents non titulaires du secteur public
- aux demandeurs d’emplois
L'équipe pédagogique
Aude MONSTERLET, je suis votre unique interlocutrice en charge de l’inscription des participants et suivi administratif, suivi qualité et amélioration continue, référente pédagogique, référente handicap et en charge de la logistique.
Dans le domaine pédagogique depuis 20 ans que ce soit dans le milieu sportif ou entrepreneurial, il était évident pour moi d’apporter mon expertise en tant qu’ancienne chargée Pro dans le domaine bancaire.
certif's
- Labélisation au télé coaching de managers, secteur banque
- Labélisation au télé training, formation de managers, secteur banque
- Certification Posture d’animatrice en collectif et en individuel
- Coach Professionnelle certifiée RNCP 6 et ICF
- Open Classe Room certificat de réussite à la réalisation d’un bilan de compétences
expériences
- 6 ans en tant que chargée Professionnel – secteur banque : Analyse financière / produits bancaires / montage de dossier / pitch pro / rentabilité / faisabilité
- 2 ans en tant qu’animatrice régionale – marché Professionnel – auprès des managers : Formatrice / coach / animatrice
- Participation régulière en tant que jury Initiative France
- Participation régulière en tant que jury BGE
- Coaching auprès des porteurs de projets : Syndrome de l’imposteur / oser l’entrepreneuriat / leadership / pitch pro / solitude / lâcher prise
- Création de ma propre entreprise : formalités / réseaux web et entreprise / développer son marché / étude de marché / expériences
- Sous Traitante CAP GPS coaching de managers en entreprise
- Sous-traitance Agence TALENTUA Saint Omer : chasseur de tête recrutement, formation en entreprise
- Formatrice en école supérieure : Gestion des risques en entreprise et posture de manageur
Je préconise un suivi de 24h sur une durée de 3 à 4 mois néanmoins la durée est flexible. Le bilan de compétences peut se définir lors de l’entretien préalable et ce en fonction de vos besoins et vos attentes.
Les RDV se font en face à face (présentiel ou visio) + 5 heures de travail personnel.
Une séance dure 2h. Il est indispensable de laisser 1 semaine minimum entre chaque séance afin d’optimiser le cheminement.
Vous pouvez me contacter pour toute demande d’ajustement ou modification, nous prendrons le temps d’en discuter de vive voix.
En Présentiel : Les séances peuvent être réalisées au cabinet se situant au 16 rue des Maraîchers 62500 Saint Omer – le stationnement est gratuit.
En visio : Elles peuvent également se tenir à distance, je vous enverrai un lien à cet effet pour vous connecter via googlemeet. Il s’agit d’un logiciel gratuit.
Un bilan de 24h sera tarifé à 2 150€ – la tarification comprend 24h de RDV en face à face + les travaux personnels donnés. Le tarif est proportionnel à la durée d’accompagnement convenue ensemble lors du RDV préalable.
Des solutions de financement existent : votre CPF, votre employeur, OPCO, Pôle Emploi, financement personnel.
Les modalités d’évaluation : Il est essentiel pour moi que votre bilan de compétences réponde à vos besoins, vos attentes et vos objectifs. C’est pourquoi je réalise des évaluations en amont, pendant et après le bilan de compétences. Le but étant également de garantir une prestation en constante évolution en corrélation avec vos retours.
Les modalités pédagogiques et techniques : Les entretiens sont réalisés individuellement, sans jugement et en toute confidentialité. Durant le bilan de compétences il sera utilisé des tests, des questionnaires, des classements, des retours sur images…
Les modalités d’inscription : Je vous invite à me contacter via le lien ci-dessous « contact », par téléphone au 06.14.96.35.33 ou par mail aude.coachpro@gmail.com afin de convenir du RDV d’entretien préalable.
Je suis votre unique interlocutrice.
Une attention particulière est portée aux personnes en situation de handicap afin de s’assurer de la faisabilité de la prestation ou de proposer une solution alternative, si besoin. Je vous invite à me contacter directement afin d’étudier les éventuels aménagements ou disposition à mettre en place pour suivre le bilan de compétences dans des conditions optimales.
Les locaux ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap moteur néanmoins, une solution vous est dédiée. J’aurai plaisir à vous accueillir au sein de la Station à Saint-Omer, espace de coworking et bureaux partagés.
– le délais d’accès : Après avoir réalisé le 1er RDV d’entretien préalable, il sera établi un devis reprenant la durée et le tarif du bilan de compétences convenu.
Le devis est valable 2 mois.
P
Taux de présence
Pourcentage de présence à la formation: 100%*
* Panel de 21 participants, sur une durée de 12 mois
Date de MAJ: 09/09/2024
T
Taux de satisfaction
Pourcentage de satisfaction à la formation: 100%*
* Panel de 21 participants, sur une durée de 12 mois
Date de MAJ: 09/09/2024
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